RETO 2: ¿Qué elementos caracterizan el trabajo en alianza?
Contexto:
La administración pública en la que trabajo, la Audiencia de Cuentas de Canarias (en adelante ACC), es un órgano autonómico de control externo, cuya actividad es la fiscalización externa de la gestión económica, financiera y contable del sector público de la Comunidad Autónoma de Canarias, sin perjuicio de las competencias que corresponden al Tribunal de Cuentas de acuerdo con la Constitución.
Depende del Parlamento de Canarias, aunque ejerce sus funciones con autonomía, tal y como establece la Ley 4/1989, de 2 de mayo, de la Audiencia de Cuentas de Canarias.Es una entidad "pequeña", compuesta mayoritariamente por personal Técnico de Auditoría (yo trabajo como administrativa), que forma parte de la Asociación de Órganos de Control Externo Autonómicos (ASOCEX).
La iniciativa sobre la que escribo es la más cercana al objetivo de este reto que he encontrado, dentro de las características propias de esta institución.
Proyecto/Iniciativa:
Colaboración entre el Tribunal de Cuentas y los órganos de control externo (OCEX) para potenciar la utilización, desarrollo, adaptación y mejora de las herramientas informáticas en el ámbito de su actividad (convenio vigente desde junio de 2021). PDF
1. ¿Qué ODS están presentes de forma manifiesta en el caso elegido?
- 16. Paz, justicia, e instituciones sólidas.
Este ODS recoge expresamente las necesidades de reducción de la corrupción y de mejorar la transparencia y eficacia de las instituciones, que a su vez es fundamental para poder cumplir con el resto de ODS (reducción de desigualdades, fin de la pobreza, etc).
- 17. Alianzas para alcanzar los objetivos.
Este tipo de alianzas favorece la consecución de la meta 17.16 "Mejorar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible, complementada por alianzas entre múltiples interesados que movilicen e intercambien conocimientos, especialización, tecnología y recursos financieros, a fin de apoyar el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en todos los países, particularmente los países en desarrollo", aunque sea en pequeña escala.
¿Cuál es el propósito de la colaboración?
Impulsar de manera conjunta la administración electrónica, fundamental para agilizar y simplificar procesos de fiscalización. Repercute directamente en la consecución de los objetivos anteriores, tanto a nivel interno como externo, al facilitar la presentación de documentación requerida a las administraciones públicas, y el acceso a la información pública por parte de terceras personas (véase ejemplo 1).
2. ¿Qué principios de actuación de la "alianza" que has elegido crees que son críticos para su sostenibilidad en el tiempo, sin perder la filosofía de la colaboración público-privada-social?
La resistencia a la transformación digital por parte de trabajadoras y trabajadores, así como la falta de formación relacionada con este tema.
No considero que peligre su sostenibilidad en el tiempo porque en este ámbito no hay vuelta atrás, pero sería mucho más rápido y efectivo el cambio con predisposición y aprendizaje continuo.
3. ¿Qué has aprendido del caso que crees que podría ser útil en tu Administración para mejorar su contribución a los ODS rompiendo "silos"?
El trabajo colaborativo siempre resulta beneficioso para los agentes implicados, aunque no sea fácil, de entrada, adaptarse a los cambios que conlleva.
Esta colaboración, aunque está enmarcada en un entorno meramente institucional, sirve, a nivel interno, para mejorar el funcionamiento de todas las organizaciones que la suscriben, y en lo externo, para trasladar experiencia y conocimiento a otras entidades que los necesiten (véase ejemplo 2. No existe aún información disponible sobre los resultados, pero refleja la predisposición a participar en la consecución de los ODS, dentro de las limitaciones que tienen los órganos de control externos).
Ejemplos: